Training Inzetbaarheidsgesprekken (verzuim en preventie)

Training Inzetbaarheidsgesprekken

De training kenmerkt zich door een zeer hoog (inter)actief karakter. Na een korte theoretische uiteenzetting per onderwerp zal er steeds uitgebreid worden geoefend.

De inzet van een ervaren rollenspelactrice is hierbij van zeer toegevoegde waarde. Er ontstaan op deze wijze gesprekken waarbij het verloop niet vooraf vaststaat. We sluiten aan bij de doelstellingen van de organisatie en zoomen in op de optimale balans tussen eigenaarschap, coachend leiderschap en faciliterende werking van de organisatie.

De wijze waarop de gesprekspartner (acteur) reageert wordt vooral bepaald door de wijze waarop de leidinggevende het gesprek zelf in- en aangaat.

Tijdens de gehele training kunnen twee trainers aanwezig zijn. Je kunt er ook voor kiezen de training met één trainer af te nemen. De training kan in twee dagen worden gegeven, maar je kunt ook kiezen voor een training in één dag.

Vanzelfsprekend kan er met één trainer of één dag training minder diep worden ingegaan op de inhoud en het uitgebreid oefenen; afhankelijk van de training waarvoor je kiest, wordt tijdens de training dus in meer of mindere mate ingegaan op onderstaande inhoud.

Training gespreksvaardigheden

Hier vindt je een korte inhoudelijke schets van de training gesprekstechnieken. In dit overzicht lees je ook de leerdoelen en vaardigheden waarover deelnemers na de training geacht worden te beschikken.

Dag één

• Aandacht voor de drie niveaus van “het gesprek”;
• Aandacht voor de werking en de basisvaardigheden van het communicatieproces;
• Aandacht voor de middenweg tussen relatie en inhoud van de boodschap: Hoe vind je de middenweg?
• Bespreking van diverse gespreksmodellen, gericht op het voeren van een inzetbaarheidsgesprek;
• Aandacht voor actief luisteren en de belemmeringfactoren hierbij; en
• Aandacht voor feedback

Dag één wordt afgesloten met een praktijkopdracht en een rollenspel.

Dag twee

• Tijdens deze dag zal veel ruimte zijn om te oefenen met de opgedane kennis en vaardigheden van dag 1;
• Betrokkenheid vs. Professionaliteit; en
• Transactionele analyse (kind – volwassene – ouder).

Leerdoelen en vaardigheden

• Inzicht in “het gesprek”;
• Inzicht in de werking van het communicatieproces;
• Inzicht in het vinden van de balans tussen het houden van de juiste aandacht voor mensen en daarmee investeren in de relatie met medewerkers, terwijl tegelijkertijd de inhoudelijke boodschap wel wordt gebracht;
• Inzicht in de verschillende gespreksmodellen;
• Je bent in staat de gespreksmodellen te hanteren en betreffende gesprekken te voeren;;
• Inzicht in het belang van actief luisteren en de factoren die dit kunnen belemmeren;
• Je bent in staat actief te luisteren;
• Inzicht in het belang van feedback en hoe je dit behoort te doen;;
• Inzicht in het belang van de balans tussen betrokkenheid en professionaliteit. Je bent betrokken bij de situatie van de verzuimende medewerker, zonder hierbij de noodzakelijke professionaliteit uit het oog te verliezen; en
• Je bent in staat om op een volwassen niveau te communiceren
• Je draagt bij aan eigenaarschap in de organisatie;
• Je draagt bij aan de creatie van een top Team
• Je draagt bij aan het behalen van bedrijfsdoelstellingen
• Je brengt het DNA van uw organisatie over

Aanvullende informatie Training Inzetbaarheidsgesprekken

Duur en deelname

Flexibiliteit kenmerkt onze dienstverlening. Derhalve heeft NIDI Business School diverse mogelijkheden wanneer lessen kunnen plaatsvinden. NIDI Business School hanteert standaard de volgende lestijden voor haar opleidingen:

SOORT TIJDZONE LESUREN
Dag duurt van 09.30 – 17.00 7 lesuren
Dagdeel ochtend 09.30 – 13.00 3,5 lesuren
Dagdeel middag 12.30 – 16.00 3,5 lesuren

Vakkundige trainers

Onze trainers zijn vakkundig in verschillende disciplines binnen onze organisatie. Door hun opleiding, specialisatie en ruime werkervaring op dit gebied zijn ze in staat jou en de organisatie een effectieve en efficiënte training aan te bieden.

Maximale groepsgrootte

NiDi Business School adviseert een maximale groepsgrootte voor de training gesprekken van 8 – 12 personen per groep. Zo streven wij naar optimale interactie en zo wordt het maximale leerrendement gehaald.

Scans voorafgaand aan de training

Afhankelijk van de behoefte kunnen we voorafgaand aan de training een scan uitvoeren. NiDi Business School werkt met de beste scans op het gebied van o.a. leiderschap, vitaliteit, werkdruk, bevlogenheid, gezondheid (PMO) en Duurzame Inzetbaarheid (PIO/DIX/WAI). Uitkomsten van de scans maken wij inzichtelijk via op maat gemaakte dashboards voor medewerkers en MT.

Onze partners hierin zijn: TNO, Miles Research en JOHAN.

Investering

• Alle tarieven zijn exclusief BTW, maar inclusief alle overige kosten, zoals administratieve kosten, reistijd en kosten van de trainer(s).
• Als richtprijs voor een groep van 8 personen, inclusief trainer, acteur, locatie, lunch: 2.950 euro

Contact

Indien je vragen hebt of nadere toelichting wenst, staan wij je graag te woord! Vul hier het contactformulier in en wij zullen zo spoedig mogelijk contact opnemen.